The 2-Minute Rule for تحفيز الموظفين
Wiki Article
فنحن نتعامل مع عديد من المنشآت التي تتفاوت في أحجامها من صغيرة إلى كبيرة، فضلا عن مراجعة عشرات الإحصائيات ومراقبة سلوك الموظفين وتفاعلهم مع عدة طرق وإستراتيجيات للتحفيز الموظفين، فخرجنا بالقائمة التالية من الحلول التي نضمن لك إن طبقتها أن تتمكن من تحفيز موظفيك تحفيزًا دائمًا ومستمرًّا.
طبيعة الشكر في الثقافة التنظيمية هي حافز فعال للموظفين. إذا تم التعبير عن هذا الشكر شفهيا ، فقد تم اعتبار مستويات تحفيز الموظفين متأثرة للغاية.
ويُنصح بدمج أكثر من طريقة لتحفيز الموظفين بعد إجازة العيد الطويلة؛ حتى تضمن تحقيق هدف تحفيز العدد الأكبر من الموظفين.
ويتحقق ذلك بتفاني الموظفين في أداء مهامهم اليومية بنشاط وهمة، وسعيهم لتحقيق أهداف وغايات المؤسسة.
وتساهم هذه الإستراتيجيات في تحقيق التحفيز الذاتي لدى الموظفين، حيث أظهرت أحد الدراسات أهمية التحفيز الداخلي المرتبط بجوهر الوظيفة مقارنة بالحوافز الخارجية والحوافز المادية.
آخر أفكار تحفيز الموظفين التي سنناقشها ترتبط بالتحفيز المادي، فكما ذكرنا سالفًا، قد يواجه الموظفون تحديات مالية بعد الإجازات الطويلة، لذا سيكون محفزًا ومن غير المتوقع أن تصرف لهم مبلغ مالي بعد العودة من الإجازة.
التقييمات والارتفاعات مهمة لأي موظف في المنظمة ولكنها ليست كافية. المزيد والمزيد من الموظفين يفضلون الآن المزايا على زيادة الأجور.
أكثر ما ينفر أي موظف أو يدفعه للاستقالة نون أو الاحتراق الوظيفي هو أن تراقب كل كبيرة وصغيرة يعملها، وأن تتدخل في طريقة تنفيذه لعمله. هذا الفعل كفيل بأن يحطم أي موظف، وعلى التحفيز الرحمة.
تظهر الأبحاث أن الموظفين الأكثر انخراطا يتلقون تعليقات من أصحاب العمل على أساس أسبوعي.
يتم تعريف تحفيز الموظف على أنه الرغبة والحماس الذي يجعل الموظفين ملتزمين بعملهم. هذا ما يدفعهم إلى المكتب يوميا ويحفزهم على تقديم أفضل ما لديهم في جميع أعمالهم.
يمكننا تشبيه استعدادية الموظفين للعمل بعد إجازة العيد الطويلة بالشخص الذي اعتاد على ممارسة الرياضة ثم توقف عن ممارستها لفترة من الزمن، وعندما عاد واجه صعوبات كبعض آلام المفاصل وإجهاد أثناء التمرين؛ إذ اعتاد جسده على الراحة والاسترخاء.
دورات دورات تعليمية بطاقات هدية شراء بطاقة هدية استخدم بطاقة هدية المزيد
مهما حقق الموظف من إنجازات وامتلك من مهارات مذهلة فإن كل شيء يبقى محدودًا. حاول أن تبني آلية شفافة لتفويض المهام وتوكيلها، بالطبع قد يصعب تطبيق هذه الطريقة في البداية نظرًا إلى حجم شركتك، لكن من المهم عمل اجتماع مع مديري الأقسام وبحث سبل توكيل المهام لكي يقدر كل موظف على تقديم أفضل ما لديه.
تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد